设为首页 | | 加入桌面 | 手机版 | 无图版
高级搜索 标王直达
排名推广
排名推广
会员中心
会员中心
 
当前位置: 首页 » HR » 招聘评测 » 人员测评 » 正文

360度测评风波

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-12-12  浏览次数:6802  发布者:jasonzhang
核心提示:大腾煤炭设计院有限公司为了选拔储备干部,最近在搞360度测评。几个环节过后,测评结果终于出来了,谁知公司却炸开了锅。  公
大腾煤炭设计院有限公司为了选拔储备干部,最近在搞360度测评。几个环节过后,测评结果终于出来了,谁知公司却炸开了锅。

  公司建筑所所长钟一凡给本所H项目组组长曹秋林做测评反馈,两人就都弄得很不愉快。曹秋林是建筑所的业务尖子,钟一凡平时很器重他,想让他锻炼两年当副所长,所以这次报了他当储备干部候选人,参加测评。他怎么也没想到曹秋林的综合得分居然会很低,要是照这个分数,曹秋林根本进不了第一梯队,连第二梯队都没戏。

  钟一凡发现,曹秋林在“团队贡献”和“人际沟通”两项标准上得分尤其低,便指出可能是因为曹秋林平时跟大家沟通太少,让大家对他有些误会,劝他以后得多加注意。谁知这话激怒了曹秋林,曹认为大家的评估太不公平,他说自己把时间用来钻研业务,还给所里揽了很多活儿,对所里对组里都做出了很大贡献,难道要把时间浪费在讲八卦上才行吗?最后,曹秋林愤懑而去。

  其实,钟一凡一直不看好这次评估,第一次开管理会讨论时,他就提醒过人力资源总监于小溪,因为他不相信参加测评的人能诚实作答,只要有人不诚实作答,那么真相就会被扭曲。所以,他对360度测评的公正性、客观性、有效性和可操作性提出了强烈质疑。除了钟一凡,其他几个部门的头儿也纷纷表示出同样的疑虑。

  但于小溪对钟一凡他们的挑战早有准备。她解释说360度测评和反馈工具是从国外成功企业和世界500强企业那里引进的,实践证明这个工具在绩效管理和人才培养方面成效卓著。大腾设计院经过改制和这些年的发展,人员结构发生了大调整,由新生代构成的主力军带来了新的企业文化,这种文化较之以往,更加开放也更加坦诚,这为360度测评提供了群众基础。其次,360度工具是管理专家和学者多年研发实验而成,理论基础厚实。第三,公司这次是与有国际声望的管理咨询公司合作,而且他们会为大腾量体裁衣。于小溪的话似乎无可辩驳,而且还有公司总经理谢涛支持她,360度测评就这样在公司展开了。

  现在,测评结果出来了,郁闷的不只有钟一凡和曹秋林,于小溪那里也很不安生,不少人找到了她那里。没入选干部梯队的有抱怨,入选的也有抱怨,嫌发展计划把人分成三六九等。面对这些捕风捉影的消息,于小溪一边惊讶于消息的泄密和传播,一边还得做解释安抚工作。她又回顾了一遍认为整个计划是缜密的,而且直到反馈之前都可以说是顺畅的,各位中高层干部似乎也很配合。可是,为什么到了反馈环节就跑偏了呢?

  测评风波也惊动了公司总经理谢涛。先是钟一凡找到他,要求公司慎重考虑选拔计划,对曹秋林这种业务尖子有所变通。随后热力工艺所所长朱强找上门来,抱怨自己所这次无人入选一二梯队,是因为不懂潜规则。有个大所的所长还透露给谢涛一个消息,说他底下的人,不管进梯队的还是没进梯队的,都要联名上书,要求公司将培养储备干部的钱拿出来,进行全员培训,他们的口号是:人人享有被培训的权利。

  真没想到一个360度测评会引起如此轩然大波,这完全背离了谢涛做这件事的初衷。他本来是想给大家创造一个好的发展环境,为公司规划一个可持续发展的未来。谁知事到如今,方方面面冒出了这么多不同的声音。一个测评弄得全公司士气低落、飞短流长,乱成了一锅粥。 


本信息的网址是:http://hr.cntrades.com/show-57023.html
 
 
 
 
[ HR搜索 ]  [ ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]


版权声明】[中国贸易网]转载作品均会主动注明出处,本网部分文章未注明出处和转载的,是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载作品侵犯作者署名权,或有其他诸如版权、肖像权、知识产权等方面的伤害,并非本网故意为之,在接到相关权利人通知后将立即加以更正。
工作时间联系电话:0311-8968 8585,投诉信箱:Tousu#cntrades.com(请把#换成@)

 

 
推荐图文
推荐HR
最新发布
 
 
分享到:微信新浪微博QQ空间腾讯微博人人网百度贴吧天涯社区百度新首页开心网QQ好友人民微博豆瓣网新华微博
购物车(0)    站内信(0)